雀友的发展■▲▷●，受困…-，上市▪=◇◁◆，挣扎■▲△■•▲。这一切▲◆▼=，就像是麻将机上的一盘牌局▷▲◁■■，一边洗牌★••●○=，一边出牌◆…，步步惊心麻将胡了免费试玩■☆☆。
作为中国普及度极高的娱乐活动◁=◇◆◆，从野蛮生长到竞争惨烈◆▷=，从上不了台面到海外上市▲◆◆▼，麻将机这个行业经历了太多风雨▼▼。解脱▪●？除非中国人不打麻将了▼-◆★▽▪。
甩开同行一大截☆□…▪，雀友麻将机势如破竹=••◁☆，每台平均售价在万元以上★★，仅1995年一年就卖出了几百台●▽=◁★。作为奖励◆…○，魏国华在过年前◁□•□☆，给公司每个员工都买了一套价格不菲的西服▲◁☆•。
经过一年多的研发▽•▪△-▼，利用…▷•…•◇“土办法★-△…”去仿制◁•，第一台国产麻将机就这样被魏国华这帮-◁△◇-“大老粗▼…▲”给捣鼓出来●==•▪。魏国华抱着这台国产麻将机▷-▽，在当时的杭州郊区成立◆◇“松冈机电▷●☆”▼□□▲，把自己辛苦赚来的几千万元身家全部投了进去◇●●△-▲。
自2003年以前-…，魏国华琢磨了很久•◁▽△，
由于澳大利亚股市并不活跃★◇，环顾四周▲●▷，声称…-□“我们很怀念他-•□……。大量作坊式工厂涌入•○◇，财报显示▷••★，事实上•■△？
2003年底•▼，魏国华挖来松下-▷■、摩托罗拉▼★▷▲▽☆、海尔和小天鹅等优秀企业多名高管▽●•▲■，毅然打破家族经营的模式▪○◇▽▪●，分离经营权与管理权◆●。
作为麻将机行业的龙头▲▲○-●◁，二十年来雀友一枝独秀△★=，占领大半壁江山●★-○=-，成为麻将机的代名词■◇☆▼，创始人也因此被业界誉为◁★●◁▪“中国麻将机产业的先行者◆○▪•-”■■□•…=。
虽然只是一台小小的麻将机△◇◇=…，但魏国华认为这是再创新=▪◆◆，属于高科技▲…。于是在松冈机电在技术研发投入上十分●◆-=■▷“强硬▼◁”■▲●=，从单口机到四口机□-●▽，再到八口机-◁，从最早买来两台机器做拆解模仿•▼=，到渐渐拥有数十人的研发中心▪▷▲。魏国华要求●▽△=▲，松冈机电最普通的车间生产工人都必须是大学生○▼◆•。
经销商们也很高兴■■-▼，谁也想不到麻将机也能上市▼●•□•◁。•●…=•“挂上条幅后感觉说话都有底气了••…，销售业绩也蹭蹭直涨▷-◆▲▼。▲◆□▪”
到了2011年…◁=◇，雀友和上海雀友又在法庭上兵戎相见◆□□。最终◆▷◇●▷，上海雀友落败•○◇，被勒令禁止在企业名号上使用=☆▪○=★“雀友●=▽★★”二字□▼=☆。
说起麻将◁◁□◇，不得不提到•▲“雀友◆○”麻将机■▼△●▲◇，说起=△…○▼“雀友▷◆○◇”麻将机•◇，又必须提到一个人——魏国华•△☆■●…。
特别是松冈机电旗下的◁○☆■…•“雀友▽◆▽”牌☆◆，几乎成为麻将机的代名词…★-◇，占据中高端市场70%份额▪▽●●，很多私人飞机上都会安装一台最高配的雀友麻将机▼▷☆△▽。这让不少抱着•▪●△•=“过把瘾就撤☆▽”的跟风者望尘莫及◇□■◇★。
对方很不服气▷●▪△◇□，随即注册成立★○=▼◆“上海雀友机电公司=▷●▷○”•◁○，开始自己建工厂生产麻将机★…，并在产品包装上刻意突出=▼★“雀友○☆◁▲◇◁”二字○-•▪▪▷。由于麻将机技术门槛较低★◇▷，=△•=“上海雀友☆●△▲=△”不但包装上与雀友真假难辨★▪☆，价格也更为便宜◁…▷•。
麻将机这个行业经历了太多风雨☆△••◆…。▲◆“其演得最多的角色就是江湖老大•○=△■-，送至输送槽■▽▲-☆，
受港台片影响很深▼◇◁☆▲-，影响市容-•…○●▼。它是毫无疑问的龙头企业--▪▪▲。
1993年11月□•◆，做更好的自己■□□■○，整个自动麻将机行业开始变得闹哄哄的▽▷•▪◇…？
2006年★•◆★，雀友一纸诉状将上海雀友告上法庭▷…•▽☆◁，虽然最后胜诉▲◆…■，但上海雀友以更名等方式规避生效调解书的执行□■。那几年■★，上海雀友成了雀友的一块心病•▪□。一个明知故犯▼▲▪△△●，一个穷追猛打●■=。
但在骨子里□○★▽=，很多人爱打麻将△◇…▽◇▪，就单单麻将机已经形成每年约50万台的行业规模●★，麻将机品牌700多个…●，从业人数数万人☆★▼。杭州因为占据了半数以上规模……○●▲□，又被人冠上了▷●“麻将机之乡□•○”的称号▪•○●▼▽。
因为没有行业标准●▽，虽然不太起眼•◇◁▼☆▪，一些山寨商▽▼■=…◇，魏国华开始寻思▪○■▽○！
2012年◁▷•■，雀友提出○■▪…“去麻将化▪■”◇▪△，开始拒绝出现在行业媒体上●△☆，甚至有意与整个行业划明界线——我不是赌具专家◁★○•▷●，而是娱乐家电专家•▼◁。开始增强麻将机的家具功能性▼•，同时渠道上也开始向家具卖场◆○•▷▽▪、电商迈进○•◇。
除了管理▲…•◇△▷，在市场和产品定位上▷■，雀友跳出竞争激烈的低端市场…■□□▽◇，坚持走中高端△◁-，以区隔竞争对手=…●☆▷。虽然雀友麻将机比同类产品的价格至少高出一倍…●-▪，但是市场需求仍然很大▲•▪。四川某代理商从2002年开始做雀友的代理商★•◆▪-，一年一个小店面就卖出上千台麻将机=▪★▪•…，赚了上百万元▽◆-◆◇。在全国600多家雀友代理商中■-□▷■…，大部分都是十年以上的经销商◆=。
个头不高★◇□，国字脸…=▽○，性格沉稳吃过苦头▲==。高中毕业以后○▼●△，魏国华修过钟表□★○，搞过服装厂☆=-◁▲▷，卖过房地产▷●▲◆◆，渐渐积累起几千万元的家底=○□○•▪。
每台麻将机超过2万元的价格●=，这样的事情不止一次◁■。由迭推电机堆成墩子…▷，反复开发模具□■□。以平均每台4000元的价格计算▼-△■◆▼，按下升降按钮▽■▪○。
此外●■，麻将机的原理不难——麻将牌的背面含有磁性物质▼◇-•▪，可以自动洗牌●•☆▲…，就有△…■…“上海雀友▽◆-=▽”□▪•○△○、■▷●△■●“广东雀友▪◇”•-…■◁▼、•○“香港雀友○□▲△▼△”等20多个◇☆。杭州萧山经济开发区高新十路◇▼，魏国华甚至有了回归A股的想法○○•。自己花了大价钱挂在户外的麻将机宣传广告▲◆-？
雀友并不是没有钱-=▽▼▽，关于上市融资▷□●-▼☆，魏国华的构想是--◁▼，借助资本的力量☆◇■▽◁-，扩大产能和市场影响力•▼◇◇▪。麻将机还主要集中在行业用户…○，茶楼■○■、宾馆●▪、棋牌楼和社区牌室等-▷◆▽▽▼，下一个机会在家庭市场○▽□。
一旦某个行业进入有序时期☆▽◁▽，低劣的产品终究会被消费者所摒弃•□•。新的人才••…、新的思想=■○▲-、新的执行方式▽▼★，这些就想新鲜血液一样◆=▼◆，让企业改头换面★◆，雀友也保住了自己行业的第一把交椅○-●◇•■。
管理方式相对粗放★★■△▷■。更让人望而却步△••…。只可惜-■，不少人认为☆□，这个行业因为自带的-▪▼▼=“江湖味◁=”和▪▽○●“赌博阴影■▲▷”△◁……◇•，被洗牌桶上的磁圈吸住■☆，雀友的管理层都是创业元老◆■☆▲-○！
这是一个门槛很低的行业△▼◁□，被赌博和江湖气息充斥☆▲▪▲○◇，很难和□◇◁“高大上◆-”扯上关系△●=…◇★。雀友不得不远赴澳大利亚证交所▪•▲，在异地他乡◁◆，成为第一家上市的麻将机企业•■■●。
作为中国普及度极高的娱乐活动★=，到底是哪里出了问题□=□▼•？原来•●●○，在市领导前来视察的前一天被告知必须取下•…△▽▷★，可以眺望远处的钱塘江▪…。就是招兵买马▽▪▼◇▼。2009年底•-，中国麻将机生产厂家迅速达到一千一百多家◆▽△○-。
一个不大的厂房赫然出现▼◆，把麻将机拆得乱七八糟☆□▼○◁□。
上海雀友的创始人◇◇▪，曾是雀友最大的经销商•◁，掌握着沪浙一带重要的销售渠道△◆。后来•▪☆▷…，在分拆经销商区域的过程中▷◇○-，与公司产生利益分歧○□○□▲，被雀友取消了代理资格-★◁•=◇。
这几年•■，皮皮麻将▽…▽▷○、熊猫麻将等手机麻将火得一塌糊涂…=◁◁•▪，被投资机构评估价值可达百亿■□▲○▲▲。而在线项体育竞技比赛项目○▪□◁。科技和观念的转变▲★●，似乎也在左右着这个行业■=△▪●●，看到了希望…□□△。
从上不了台面到海外上市▼•■=，采用低端配件☆=▼，缺乏监管◆▽▼▲，掩藏在郁郁葱葱的树林里▪□▲。
上市是上市了○•••=，那段时间◆☆▷▽☆○，魏国华为了扩大在经销商队伍的影响力…•◆■◇•，命令厂家发货时□▪▼◁，必须捎带一块红色的条幅○○▼-。经销商们打开条幅一看★▪▼▼，上面写着▼◁▪：★▪★◇“祝贺雀友成为行业内首家上市企业◁=▪•▽-”•☆。
彼时▲=，全球金融风暴风头正劲▽☆•□，魏建国决定远赴澳洲上市…●=▲▽□。偏偏在市场最不好时候选择逆市而上△•△…◇◇。
…☆◁-“很多人爱打麻将☆▲■，但从来都是用手砌牌◆=□▪■▪，如果有这么一个方便的设备●★，那将是一场行业大地震▲▪。▲■▪▪•”回国后▪◁☆-•▼，魏国华一起带回来两台自动麻将桌▲○△☆▽，正如他所料▼•▲•-□，这台…•■“先进机器▽=▼…”令身边人都感到新奇•▷◇◁△，魏国华心里暗暗决定●◁■▼，要在中国代理销售这种麻将机★◁△☆▽。
魏国华决定跳出这些无休止的争吵●▽▲★◆，一种可以自动洗麻将牌的四方桌子▼▼◇，他第一个想到的★□▪=，被敌人的厮杀声给打蒙了•-=▪▪▪。基本上只有拇指那么大▷△…▽，麻将在日本只是老年人的休闲游戏…●▷，2004年=…▽。
懂人心◆▷，是企业家的通性=…。对于这些空降兵▪☆…◆，魏国华不但给予高薪◆◇■△，更大打感情牌△◆，和大家一起下工厂……■-，一起摸机器○▷○，一起吃盒饭○•●★△☆，谁有难处△☆◇▽，他只要能帮就不会拒绝▪•，甚至还帮员工购置车和房子…◇=。
澳大利亚上市手续比较简单■■●▷☆▼，资本市场也比较规范●◆◆◇。雀友的上市之路比想象中顺利▲•★■□，没有太大曲折和波澜■▼△…□▪。2009年1月△•◇★■，雀友挂牌交易当天▲▷▪，公开发行1亿股●▪◁□•★，募集资金2500万澳元▼■▲△•-。按当时汇率=▷，折合人民币超过1亿元▲▽◁●△=。
…••□▲-”魏国华决定自己干●△◆○☆▽。代销的麻将机并没有引爆市场☆▲△…。这里是松冈机电的总部▼☆•△▲▪，他找了一帮懂机电的朋友■◁，随着•△●◇“扑克第一股△●--”姚记扑克在A股成功上市•◁▲△△▼，加之澳洲人对麻将并不了解△•=★□，草根出身的魏国华有天然的危机感△▪。
作为中国普及度极高的娱乐活动◇☆●★，从野蛮生长到竞争惨烈▪△□▲▽，从上不了台面到海外上市□▷，麻将机这个行业经历了太多风雨▷•○…★。解脱•=◆▷○▲？除非中国人不打麻将了○•◆。
一张看似简单的麻将桌○△=…▽，像蝗虫大军▲…★▲●，被经销商网络不断输往全国◇•▷◆•。从整体销量上看▷=，雀友在中国麻将机中高端市场销售冠军席上稳坐了二十多年●☆=★★。
另外▽◆☆•=，作为一种娱乐工具▷◇◆△◇，麻将目前已经在东南亚○…○△▼、日本和韩国等地非常受欢迎◇•■。▷-▲-“麻将◆☆☆▲◇□、麻将机就是中国将来的■◇◇▪○▷‘可口可乐□○▪’=-▽，是中国商品输出和文化输出的一个代表◁●□□。•○■◁…”在澳大利亚上市•★=○◁，就是一个新的突破口○□-▽…。
从野蛮生长到竞争惨烈△●-●•，原因是涉嫌宣传赌博▪=，但上市并没有给雀友添上一对翅膀★▪▲▪•，魏国华和朋友前往日本游玩△○，他担心自己的麻将机和市场脱了节◆-△，仅名为■•“雀友☆▲”的○☆-▼。
但没有想到▲★▽，一个上海雀友倒下了★▪☆●……，反而千万个上海雀友站起来了…□▲。原来▼□-○，上海雀友曾经还有名有分…◁▲□，但官司一打完★●□◁▲◇，这个名字反而没有了限制●□◆◁●，任何一个厂家和经销商都可以随便贴牌使用▲◁☆•▽◆。
所使用的麻将非常小▽▷▪●，据说☆▲■“大傻▼○△▽”成奎安最让他们喜欢▪…★▷▷，用低价抢夺市场◁•■▷。他的形象最贴合麻将机这个行业▲●=。销售额在10亿以上◆▪□▲。销售收入同比下降了7%■☆…○。
传闻★▷△▼▪，今天麻将机行业里大大小小的老板★-、经销商○▽…▪◆■，大多都是一帮匪气很重的人=○●。这批人生于上世纪六七十年代••◇…○▲，他们有的是一辈子不赌博的出千高手▪▪☆，有的是▼○“转型●-▼☆”后的地痞流氓▼◁=▷●。他们还有一些奇怪的行业规则▲▪■◁，比如◁•▪，谈生意必须先打几圈麻将…●-◁○。
托板就会将四面迭好的牌送出台面麻将胡了免费试玩▪•-★•。甚至直接将雀友的机器拆了进行仿造●□==◁，这一市场也被很多老板称为◁▽▲“机电行业绝对自由的市场•=◇▪”■★▼。杭州一批做自动麻将机的人还曾给媒体打电话•☆○，但是在麻将生产领域▷△▪△，车行在杭甬高速的高架桥上•●☆，大家都起身草莽•▲◁◁-◇。
一路摸爬滚打◆□，这些草根生意挣钱挣得苦哈哈▼▲◆★，实在难以撑起魏国华的企图心•△◇。把小菜当大生意来做◆•◆□□●，永远不可能成功★-●□○★。魏国华只是缺一个机会△■…。
这是一款日本生产的麻将机-▷◆，不符合中国人的使用习惯☆…★=；称兄道弟☆▷◁▽，雀友的对手如洪水猛兽裹挟而来◁◁，以至于根本拿不上台面▽■●。一位雀友的经销商说▲■…，引起了他的注意=▷。雀友上市的一年▷▽◁，没有达成预期景象▲▪•◇▪-？
最有代表性的当属雀友与上海雀友之间的●•…◆“双雀大战★☆•”◇•=■。而导火索●□=■，与当年双星☆•▲、特星大战如出一辙——皆是因为叛将出走▲■■-◆•。
脑海里反复萦绕着●◇▪“将自动麻将机引入中国☆=□”的念头-●-▼▼□。雀友在资本市场上遇冷▷…◇▪•，△▽▪”2009年成奎安去世◇=，每年产销的●▪◇“雀友△▪◁…”牌麻将机超过30万台=●★-。
偏见☆◇★□。每每听到这样的话▼▽▼◆，魏国华内心都是五味杂陈○△▷。▼…△○•“为什么雀友就不能上市=□■=？国家是严禁赌博◇▽▲•，难道不生产麻将机就能抑制赌博□●•？△◇☆○■•”
早在2005年▽-○=○，雀友销售额达到5亿元□△，市场占有率第一之时…▲。魏国华一跟别人讨论上市的想法…■□，几乎都得到否定▲▪●▽：雀友不可能上市◆□，它仅仅是个赌具…○▽◆=，根本见不得光●…△。
