上海雀友落败▽▼◁▷，从业人数数万人-★△◁▷▲。但在骨子里★●▷▲…☆，最终□▽，但上市并没有给雀友添上一对翅膀△■•，到了2011年▲★，财报显示…★-◆◆▷，雀友和上海雀友又在法庭上兵戎相见△…••=○！
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魏国华决定自己干○□☆○。他找了一帮懂机电的朋友△▷-，把麻将机拆得乱七八糟▼▽△●-•，反复开发模具○-。事实上▲=，麻将机的原理不难——麻将牌的背面含有磁性物质▼◆◁▷=□，被洗牌桶上的磁圈吸住☆▽★▷=，送至输送槽▼△，由迭推电机堆成墩子○△◁▽…◇，按下升降按钮○-★，托板就会将四面迭好的牌送出台面□…。
2006年•▽，雀友一纸诉状将上海雀友告上法庭★☆◇，虽然最后胜诉▼□，但上海雀友以更名等方式规避生效调解书的执行○•。那几年△■◆-，上海雀友成了雀友的一块心病○•▷☆。一个明知故犯△○▪，一个穷追猛打▷◁▷。
上海雀友的创始人…▪-，曾是雀友最大的经销商▷▲□▲，掌握着沪浙一带重要的销售渠道☆□=••★。后来■•=△◁，在分拆经销商区域的过程中○★▪◆，与公司产生利益分歧◇▼，被雀友取消了代理资格▷◁▽•。
2009年底☆…-▪•，又被人冠上了★○•☆★“麻将机之乡▼•◆□”的称号◇=●◆=◆。杭州因为占据了半数以上规模■▪•◁，就单单麻将机已经形成每年约50万台的行业规模=◆▷，中国人爱打麻将☆○，
另外▷▲△◇•☆，作为一种娱乐工具○◆••…，麻将目前已经在东南亚□▼◇…▪▲、日本和韩国等地非常受欢迎△▷◆。○●△▽“麻将●▷▽-、麻将机就是中国将来的○◆‘可口可乐▷▪●◇☆’=□◇，是中国商品输出和文化输出的一个代表☆…▼☆。•◆-…”在澳大利亚上市■◇，就是一个新的突破口▼-◆●。
特别是松冈机电旗下的▪○★☆★●“雀友■◇”牌★▲，几乎成为麻将机的代名词▷▽■▷•，占据中高端市场70%份额★▽◆，很多私人飞机上都会安装一台最高配的雀友麻将机△▽。这让不少抱着■★▪“过把瘾就撤▷●”的跟风者望尘莫及□…。
早在2005年▼•…，雀友销售额达到5亿元◆•▲★•□，市场占有率第一之时☆……◇•。魏国华一跟别人讨论上市的想法☆▷○，几乎都得到否定●-◁■：雀友不可能上市◇○★□△=，它仅仅是个赌具■■▲，根本见不得光△▷◇▼=。
传闻◁▲=，今天麻将机行业里大大小小的老板◆▲、经销商◁▷■=△，大多都是一帮匪气很重的人◆▼。这批人生于上世纪六七十年代◆▲▼▲-，他们有的是一辈子不赌博的出千高手★△▼，有的是▽○□◆●△“转型★•☆◁■”后的地痞流氓▼▷○◆。他们还有一些奇怪的行业规则…■▷△▼，比如•▲，谈生意必须先打几圈麻将▽△□。
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彼时▲▽▪◇◇，全球金融风暴风头正劲○■◁★，魏建国决定•○-■“曲线救国△◇★○…”▽•▼，远赴澳洲上市▼●。偏偏在市场最不好时候选择逆市而上▲•▪☆。
除了管理•◆□▷=◆，在市场和产品定位上▼○▲▷，雀友跳出竞争激烈的低端市场□•□，坚持走中高端•●▼•◆，以区隔竞争对手▲●◆。虽然雀友麻将机比同类产品的价格至少高出一倍●▽■，但是市场需求仍然很大▼○=★…。四川某代理商从2002年开始做雀友的代理商◆△◁◇，一年一个小店面就卖出上千台麻将机○◆=◆，赚了上百万元▷●…。在全国600多家雀友代理商中•▪▽…▲，大部分都是十年以上的经销商△△。
魏国华决定跳出这些无休止的争吵◇□◆☆◁，做更好的自己…▷-▲，他第一个想到的▪▽☆…○，就是招兵买马◆=。自2003年以前•▪，雀友的管理层都是创业元老-■，大家都起身草莽▷…▽▷…，称兄道弟☆…■▽▽，管理方式相对粗放▪▽◆▷。
澳大利亚上市手续比较简单□=△，资本市场也比较规范☆◆。雀友的上市之路比想象中顺利•…，没有太大曲折和波澜--=●◁。2009年1月…◁，雀友挂牌交易当天★▪☆，公开发行1亿股•◆◁△○▲，募集资金2500万澳元▽▷△。按当时汇率••◁▽…□，折合人民币超过1亿元☆■●。
虽然只是一台小小的麻将机-=☆■▪，但魏国华认为这是再创新◇-◆，属于高科技▼○。于是在松冈机电在技术研发投入上十分★▲•“强硬•▪◇•…△”★◇◇◁●，从单口机到四口机▼▽★★○，再到八口机-▪-，从最早买来两台机器做拆解模仿•▽=-▲，到渐渐拥有数十人的研发中心■◇●△□。魏国华要求☆■◁▲◇◇，松冈机电最普通的车间生产工人都必须是大学生☆=•▪■★。
这是一个门槛很低的行业◇▲，被赌博和江湖气息充斥◁■▼☆▼…，很难和○▽“高大上▲□”扯上关系▼-。雀友不得不远赴澳大利亚证交所●▽◆●★，在异地他乡●▷●，成为第一家上市的麻将机企业■…。
但没有想到=-，一个上海雀友倒下了◁…▲，反而千万个上海雀友站起来了▼◇◆•。原来★●，上海雀友曾经还有名有分□◆□，但官司一打完▷▽▪◇，这个名字反而没有了限制…◆▼★▪-，任何一个厂家和经销商都可以随便贴牌使用▼△☆○。
懂人心◇★◁，是企业家的通性•▽□■。对于这些空降兵●◁，魏国华不但给予高薪=•▪•☆，更大打感情牌…●=，和大家一起下工厂…▲■•，一起摸机器□□☆▷▼△，一起吃盒饭◁■□★，谁有难处△▪…■，他只要能帮就不会拒绝○▷，甚至还帮员工购置车和房子▼•▲★。
由于澳大利亚股市并不活跃▼=…▽◆□，加之澳洲人对麻将并不了解…◆，雀友在资本市场上遇冷□◆★▼■，没有达成预期景象◆▪▪■▪■。随着△-■“扑克第一股☆○▪▲”姚记扑克在A股成功上市=…•，魏国华甚至有了回归A股的想法▲★。
对方很不服气▼●▼◇□，随即注册成立•☆◆“上海雀友机电公司■…△◁□▼”▲=▲◁□★，开始自己建工厂生产麻将机▲▼，并在产品包装上刻意突出◁▲○◆“雀友★□○”二字▷▼○◁…◁。由于麻将机技术门槛较低△▽▼▪●▼，○●△“上海雀友●•◁◇”不但包装上与雀友真假难辨△○，价格也更为便宜•★••◇。
这个行业因为自带的◆▷=□▪□“江湖味▪=”和□■☆•“赌博阴影•▪△▪△-”◁▲◆，以至于根本拿上台面▼●=△☆。一位雀友的经销商说△□，自己花了大价钱挂在户外的麻将机宣传广告▼●▼★▷•，在市领导前来视察的前一天被告知必须取下-□，原因是涉嫌宣传赌博△▪▪，影响市容○▲•◇◁▽。这样的事情不止一次●●◁△○▽。
这几年△-○，皮皮麻将★●•▷•、熊猫麻将等手机麻将火得一塌糊涂□▲▲=■，被投资机构评估价值可达百亿■◁▪▪。而在线项体育竞技比赛项目◁◆▲…▽○。科技和观念的转变▪-○，似乎也在左右着这个行业▽★▲▪○，看到了希望■△…▪□◁。
1993年11月■●★▷•，魏国华和朋友前往日本游玩••，一种可以自动洗麻将牌的四方桌子•▪▪=，引起了他的注意▽★•★。这是一款日本生产的麻将机◁■●★△•，可以自动洗牌…▽•▽，魏国华琢磨了很久▪☆，脑海里反复萦绕着■=☆•▪“将自动麻将机引入中国•▼■”的念头◇■□。
最有代表性的当属雀友与上海雀友之间的-▲“双雀大战▽•△-▽◁”◇▼▲▷。而导火索▪•△◁◆，与当年双星◆□•◁、特星大战如出一辙——皆是因为叛将出走◇•◁。
作为麻将机行业的龙头●◁▪◁，二十年来雀友一枝独秀•▪◁◇，占领大半壁江山…★◁，成为麻将机的代名词-▽…○…，创始人也因此被业界誉为◇○•“中国麻将机产业的先行者◁…☆●◇”▪-…•▷。
雀友的发展•▲□◁▽▼，受困▲☆••◇，上市☆◁□，挣扎•▷▲-▼。这一切◁□▼-▽，就像是麻将机上的一盘牌局•◆▲•，一边洗牌◇•◁，一边出牌◆□▽，步步惊心•◆△▲…●。
一张看似简单的麻将桌…•，像蝗虫大军▲▲•○，被经销商网络不断输往全国□△★☆。从整体销量上看▲◁，雀友在中国麻将机中高端市场销售冠军席上稳坐了二十多年△-。
上市是上市了●□•△▲，那段时间◁•，魏国华为了扩大在经销商队伍的影响力=-◆，命令厂家发货时○=▷-▪，必须捎带一块红色的条幅▽▲★•。经销商们打开条幅一看□◁，上面写着★▼：★▪△☆◁“祝贺雀友成为行业内首家上市企业▪▪”▷▲◆…▽▷。
这一市场也被很多老板称为▷◇•▲★“机电行业绝对自由的市场☆△▪-▷”▪◆-★●。仅名为▼■“雀友◇■○◁◆”的=•●，就有◁▲••“上海雀友▪○■☆★◆”◁▼▼△◆◆、▲◁◆■★“广东雀友☆■”☆◁○=■▲、●•●■…“香港雀友■•”等20多个●●☆○▷。
一个不大的厂房赫然出现★•，掩藏在郁郁葱葱地树林☆◆▼◇••。这里是松冈机电的总部◇=◇=，虽然不太起眼☆-•◆，但是在麻将生产领域▼◁•=☆，它是毫无疑问的龙头企业=☆◁。每年产销的★△“雀友◆▼▼△▪”牌麻将机超过30万台☆-=△▲▽，以平均每台4000元的价格计算-□，销售额在10亿以上□△◁•。
-△●“中国人爱打麻将▼●-，但从来都是用手砌牌◇▽★，如果有这么一个方便的设备▷○□●◁，那将是一场行业大地震☆…▼■•◆。=…”回国后◁◆…•…，魏国华一起带回来两台自动麻将桌•-▲■，正如他所料◇○，这台=•▷▷“先进机器△-□▽▷▽”令身边人都感到新奇•=◇▷◁•，魏国华心里暗暗决定…▼☆○，要在中国代理销售这种麻将机▲◁。
一旦某个行业进入有序时期◆▷●•☆，低劣的产品终究会被消费者所摒弃◇●◆●•。新的人才---●★○、新的思想○★、新的执行方式▲▲，这些就想新鲜血液一样☆……，让企业改头换面…▲△◆=◁，雀友也保住了自己行业的第一把交椅▼▼■。
销售收入同比下降了7%□•▲◆◁□。麻将机品牌700多个○▷□，雀友上市的一年◇•，被勒令禁止在企业名号上使用☆●•○“雀友▪…•●▪★”二字■▪•★。也没有成为魏国华所构想的▲☆“中国梦☆▼◁”★●▼☆▽。
偏见○◇★。每每听到这样的话◇■◆•=▪，魏国华内心都是五味杂陈☆○。★•◇▽▽□“为什么雀友就不能上市•▽○□▲？国家是严禁赌博★●△，难道不生产麻将机就能抑制赌博▼▽■=■•？▽▼”
雀友并不是没有钱▼●，关于上市融资◆▼，魏国华的构想是●■◁，借助资本的力量■○◇○◆◁，扩大产能和市场影响力☆◆-。麻将机还主要集中在行业用户麻将胡了试玩在线网站免费▼▽，茶楼…◁-▽•、宾馆▽▼、棋牌楼和社区牌室等……，下一个机会在家庭市场△◇☆。
个头不高◆▲△□◆，国字脸-☆■□，性格沉稳吃过苦头=△•。高中毕业以后-=◆◇，魏国华修过钟表●▪，搞过服装厂▼•◇…●，卖过房地产○●，渐渐积累起几千万元的家底=△=○=◆。
作为中国普及度极高的娱乐活动◆■○☆，从野蛮生长到竞争惨烈▽■•☆▪▷，从上不了台面到海外上市…◆…，麻将机这个行业经历了太多风雨○■☆•◇。解脱▲◇◆•？除非中国人不打麻将了▪▼▽◇。
甩开同行一大截▷…▪◁●☆，雀友麻将机势如破竹□•，每台平均售价在万元以上麻将胡了试玩在线网站免费▽▲，仅1995年一年就卖出了几百台★…。作为奖励…☆▽▽，魏国华在过年前▽=△•■◁，给公司每个员工都买了一套价格不菲的西服▽▽•。
2003年底=•◇★□◆，魏国华挖来松下■▲=、摩托罗拉▷▽▼、海尔和小天鹅等优秀企业多名高管••▷•▽，毅然打破家族经营的模式▪☆□，分离经营权与管理权▲●●▷。
环顾四周☆●，雀友的对手如洪水猛兽裹挟而来-●-■▼，草根出身的魏国华有天然的危机感•▲◆▷◁○。他担心自己的麻将机和市场脱了节•▷，被敌人的厮杀声给打蒙了●==-▷★。
有中国人的地方就有中国麻将●■-…★-。说起麻将▪…•，不得不提到•-▼●▪▲“雀友■■◇◆◆”麻将机▽▷◆，说起◁◁“雀友=◁”麻将机◆-△▲，又必须提到一个人——魏国华…△◁◇。
没有想到的是●■，这个念头居然让几千年的中国麻将产生了▽◁=“向前一步☆▲▲=□•”的变革-■，并随之诞生了一个具有近百亿元规模的麻将机产业-■☆☆▼。
作为中国普及度极高的娱乐活动…☆，从野蛮生长到竞争惨烈-•，从上不了台面到海外上市○◆，麻将机这个行业经历了太多风雨•○。解脱▷•…？除非中国人不打麻将了★○◆•。
受港台片影响很深•-○○△☆，据说•■“大傻-•▲■△”成奎安最让他们喜欢☆△-☆，▷☆☆“其演得最多的角色就是江湖老大★▷◇，不少人认为-△，他的形象最贴合麻将机这个行业▲●▷●■▼。☆▪”2009年成奎安去世•▷☆▪★，杭州一批做自动麻将机的人还曾给媒体打电话-•☆，声称=▼▼-“我们很怀念他-▪☆○▪▼。▲■★◇”
一路摸爬滚打☆○▷▼▪◁，这些草根生意挣钱挣得苦哈哈●◆■●□◁，实在难以撑起魏国华的企图心★▼•▽…○。把小菜当大生意来做▽☆-□，永远不可能成功▲▼□▼■◇。魏国华只是缺一个机会■◇=。
2012年•…★▲◇，雀友提出▷□●▷“去麻将化-◆”=▷，开始拒绝出现在行业媒体上◇◇，甚至有意与整个行业划明界线——我不是赌具专家◆■▷▽▼，而是娱乐家电专家▽★▽--。开始增强麻将机的家具功能性▽•，同时渠道上也开始向家具卖场▲▼◇▼•…、电商迈进■=-。
经销商们也很高兴▷★▼○，谁也想不到麻将机也能上市▽●…。◁…○•“挂上条幅后感觉说话都有底气了•□，销售业绩也蹭蹭直涨▼▷。★…★▼”
2004年◁…★，整个自动麻将机行业开始变得闹哄哄的--▪●=□，因为没有行业标准-☆◆▽■▼，缺乏监管○…，大量作坊式工厂涌入▷◇△◇◆，中国麻将机生产厂家迅速达到一千一百多家■□▽。一些山寨商◆▪●=▲，甚至直接将雀友的机器拆了进行仿造◆◁◆▽☆◁，采用低端配件☆▷◇…▷▲，用低价抢夺市场○○…△。
经过一年多的研发◁○=，利用=◁●“土办法◁▪●●…△”去仿制=◇■=-，第一台国产麻将机就这样被魏国华这帮-•◇“大老粗★-▼”给捣鼓出来★★★▪▷▼。魏国华抱着这台国产麻将机□▲，在当时的杭州郊区成立•●◁■“松冈机电•■●■”◆◆☆，把自己辛苦赚来的几千万元身家全部投了进去△●○=•▪。
只可惜▪•○，代销的麻将机并没有引爆市场△▽-△=…。魏国华开始寻思▪○□☆☆，到底是哪里出了问题◆●▼？原来■▲□▽○■，麻将在日本只是老年人的休闲游戏•…•，所使用的麻将非常小★•-▽，基本上只有拇指那么大▽▲，不符合中国人的使用习惯△•■；此外▪•，每台麻将机超过2万元的价格△●▪=▷，更让人望而却步☆▼。
杭州萧山经济开发区高新十路★○=▲，车行在杭甬高速的高架桥上◁▼▼▽▪=，可以眺望远处的钱塘江◆◁◇。
